Estamos viviendo una situación económica muy difícil para todas las empresas en el mundo, ya es bien conocido el tema de la crisis mundial y como ha afectado a la mayoría de las pymes. Sin embargo la capacitación del personal es, y debería ser una prioridad para las empresas que no sólo desean sobrevivir sino sobresalir y perdurar en el tiempo. Sé que hoy en día no son tiempos de vacas gordas, en donde se puede realizar una gran inversión en capacitar a todo nuestro personal. Pero no necesariamente la capacitación del personal necesita una gran inversión. Por eso a continuación te comparto algunas ideas que puedes llevar a cabo en tu organización aún viviendo en estos tiempos de crisis.
IDEAS
Capacitación cruzada. Esta es una nueva modalidad de capacitación la cual se denomina “cruzada”, es decir, la capacitación de los empleados se realiza intercambiando puestos de trabajo que tienen poca o nula relación con el suyo. Esto con el objetivo de capacitar al personal en diferentes áreas de la organización, pensado así poder realizar cambios en un futuro (cambio de área del personal) o simplemente para que el personal conozca todos los procesos productivos de la empresa. Sirve también para realizar sustituciones de empleados que han sido dados de baja, suspendidos o ausentes por enfermedad.
La capacitación “cruzada” favorece el trabajo en equipo, brindando a los empleados las herramientas para solucionar problemas que se han presentado con el paso del tiempo debido a la “ceguera de taller” o colaborar con compañeros de otras áreas. Otra de las ventajas de la capacitación “cruzada” es que le permite al empleado aprender nuevas habilidades, los hace más valiosos para la organización y sobre todo permite luchar contra el aburrimiento del trabajador. Este tipo de capacitación no está diseñada solamente para los puestos operativos, en realidad puede ser de mucha utilidad para los puestos directivos, ya que proporciona una visión global de la empresa.
Para lograr el éxito en la capacitación “cruzada” debemos de seleccionar cuidadosamente a los empleados que van a participar, esto debido a que algunos de los empleados se sienten más cómodos en compartir sus conocimientos, y otros no. Para la selección de estos empleados no existe algún método mágico, sin embargo la mejor forma de realizarla es preguntándoles a sus empleados si desean participar.
En verdad vale la pena intentar este tipo de capacitación, los resultados obtenidos son realmente muy valiosos, tanto para los empleados como para la empresa.
Capacitación en línea. Las nuevas tecnologías han permitido que la capacitación no sólo se lleve a cabo de manera presencial dentro de un aula. Existen empresas que brindan capacitación gratuita en diferentes rubros como los son la electrónica, mercadotecnia, administración, etc. Sólo es cuestión de buscar en internet, y aparecerán páginas relacionadas con el tema. Existen páginas del gobierno que brindan asesoría y cursos en línea gratuitos para las pymes, en realidad como dije anteriormente solo es cuestión de buscar en internet. Algunas de las páginas en las que he encontrado tutoriales, manuales y cursos son: Emagister y Wikilearning, sin embargo existen muchas otras.
Espero y estas ideas te hayan servido, si has experimentado la capacitación cruzada en tu empresa o la capacitación en línea por favor no dudes en enviar tus experiencias para que estas puedan ser compartidas con todos nuestros lectores.
5 Comentarios hasta ahora.
Al respecto de la capacitación en linea, he visto empresas que cuentan con un moodle (Aula Virtual) interno para sus trabajadores. Tiene muchas ventajas si se sabe utilizar.
Hélade:
Es muy cierto lo que dices, el tener un aula vitrual interno en la empresa reduce de manera significativa la inversión en capacitación.
Nosotros utilizamos Moodle para la gestión de cursos en línea para empresas.
En verdad lo recomiendo ampliamente, sobre todo porque es softwaare libre y el más usado en el mundo para la gestión de aulas virtuales.
Saludos.
Bueno en estos tiempos de crisis, las gerencias deben tener mas atencion en cuanto el nivel laboral de sus empleados,debido a los recotes de personal ahora con menos planta laboral se tiene que realizar mas actividades, es donde una capacitacion de calidad se vera reflejada en los resultados que se esperan
Martín:
Tienes razón que la gerencia es el responsable de conocer el nivel de capacitación de sus empleados. Hoy más que nunca debido a situación que vive la gran mayoría de las pequeñas y medianas empresas, en donde los despidos masivos se están dando casi todos los días, y los objetivos de producción siguen siendo los mismos. Ciertamente como dices si la capacitación es de calidad se verá reflejada en los resultados obtenidos.
Saludos,
[...] Fuente: http://www.herramientasparapymes.com [...]
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